Benvenuti nel blog di LVG Group, dove oggi parleremo di un’affascinante avventura imprenditoriale nel settore dell’ospitalità. In particolare, esploreremo il processo di avviamento di Casalbergo, una struttura ricettiva situata nella pittoresca località di Castelletto Sopra Ticino in provincia di Novara.
Scopriremo i numeri di successo che hanno accompagnato questa impresa, come il tasso di occupazione medio del 89%, l’incredibile incremento del fatturato del 81% e la solida marginalità dell’hotel al 33%.
L'incantevole Castelletto e il suo potenziale turistico
Castelletto, un piccolo gioiello nascosto tra le colline, si è rivelato il luogo ideale per l’avvio di una struttura ricettiva di successo. Con il suo fascino storico, la bellezza paesaggistica mozzafiato e una vivace comunità locale, questa destinazione attira ogni anno un numero crescente di visitatori in cerca di una fuga rilassante.
L’atmosfera, creata anche dalla vicinanza al Lago Maggiore, ha fornito il contesto perfetto per l’apertura di Casalbergo, struttura capace di ospitare turisti da tutto il mondo.
Tasso di occupazione medio del 89%: un successo senza precedenti
La struttura ha goduto di una buona popolarità presso i viaggiatori fin dalla sua apertura; il tasso di occupazione sempre in crescita testimonia la capacità del management di far conciliare domanda e offerta.
Grazie alla sua posizione strategica e al personale sempre attento alle esigenze dei propri clienti, Casalbergo ha conquistato rapidamente la fiducia e la fedeltà dei suoi ospiti.
L’incremento di fatturato del 81%: un successo economico
Oltre ad un notevole risultato in termini di occupazione, la struttura ha ottenuto un significativo incremento del fatturato pari al 81% dovuto ad una strategia di vendita integrata e combinata con una crescita costante del flusso di clienti.
L’incremento del fatturato ha consentito a Casalbergo di effettuare investimenti indispensabili per elevare gli standard e rendere il soggiorno sempre più gradevole per i propri ospiti.
La marginalità dell'hotel al 33%: una gestione efficiente
La marginalità dell’hotel, pari al 33%, è un indicatore della redditività e dell’efficienza della struttura.
Il management è intervenuto ottimizzando i costi operativi senza compromettere la qualità dei servizi offerti. Grazie a una gestione oculata, la struttura è riuscita a mantenere un sano equilibrio tra la soddisfazione del cliente e la redditività economica, risultato che dimostra la solidità finanziaria acquisita e la capacità di emergere nel settore competitivo dell’ospitalità.
Strategie di marketing mirate all'eccellenza
Casalbergo ha adottato strategie di marketing mirate per distinguersi dalla concorrenza e attrarre un pubblico vasto e diversificato.
La definizione della brand identity è stata supportata da una strategia comunicativa online, attraverso un sito web ben progettato e una forte presenza sui social media, e offline tramite campagne pubblicitarie e accordi commerciali.
Tariffa dinamica per massimizzare l'occupazione e il fatturato
LVG Group basa parte della propria strategia di vendita sul concetto di dynamic pricing. Oltre alla costante attenzione ai costi e alla marginalità, il sales manager focalizza la propria attenzione sulle vendite, monitorando di continuo i risultati ed intervenendo sulla strategia quando necessario. Grazie alla creazione di software che basano la propria attività su algoritmi sofisticati e all’importanza che viene attribuita ai dati, la struttura è stata in grado applicare tariffe dinamiche adattandosi ai continui mutamenti di domanda ed offerta.
Questo approccio innovativo e, spesso, in controtendenza al settore ricettivo, ha permesso di offrire tariffe competitive durante i periodi di più bassa occupazione, attrarre un pubblico più ampio senza perdere il focus sulla redditività; e massimizzare il fatturato nei periodi di alta stagione.
Alcuni nostri risultati
