Consulente alberghiero

Il ruolo cruciale del consulente alberghiero nell’ottimizzazione delle strutture ricettive

Quando si tratta di gestire una struttura alberghiera, l’industria dell’ospitalità presenta sfide uniche. Dall’ottimizzazione dei costi alla crescente concorrenza, gli hotel devono affrontare quotidianamente problematiche molto importanti e allo stesso tempo molto diverse tra loro. In questo contesto, il supporto di un consulente alberghiero esperto può fare la differenza tra il successo e il fallimento.

Chi siamo

LVG Group è una società affermata in Italia che si occupa di consulenza e gestione alberghiera diretta. La nostra esperienza e la nostra passione per il settore ci hanno permesso di fornire consulenza a strutture ricettive di ogni tipo. Il nostro approccio personalizzato e mirato si basa sulla comprensione delle specifiche esigenze di ogni cliente partendo da un accurato studio del bilancio e identificando la strategia più efficace per il raggiungimento di performance condivise. 

Il bilancio, alcune nozioni base

Il bilancio è uno strumento finanziario fondamentale per qualsiasi impresa, compreso un hotel. Essenzialmente, il bilancio è uno “specchio finanziario” che riflette la situazione economica dell’azienda in un dato momento. Vediamo cos’è e come può essere letto e interpretato.

Il bilancio mostra la situazione patrimoniale e finanziaria di un hotel riferita ad un momento specifico, solitamente di un anno. È composto da tre sezioni principali:

  • Stato patrimoniale: Questa sezione presenta una panoramica dei beni dell’hotel, dei debiti e del patrimonio netto. Il bilancio di stato patrimoniale fornisce un’istantanea del “valore totale dell’hotel“ in un determinato momento;
  • Conto economico: Questa sezione offre una panoramica di costi e ricavi dell’hotel durante il periodo contabile;
  • Flusso di cassa: Questa sezione mette in luce l’entrata e l’uscita di denaro liquido nell’hotel durante il periodo contabile. Questa parte è cruciale per capire la liquidità dell’hotel e la sua capacità di far fronte agli impegni finanziari.

Leggerlo e interpretarlo richiede una visione d’insieme e attenzione ai dettagli. Un consulente alberghiero esperto può svolgere un ruolo fondamentale nell’analisi e nell’ottimizzazione dei bilanci alberghieri, aiutando gli hotel a raggiungere risultati finanziari positivi.

Bilancio per hotel

Il ruolo del consulente alberghiero

Molti proprietari e gestori di hotel si domandano perché dovrebbero considerare l’aiuto di un consulente alberghiero. Ecco alcune delle aree in cui un consulente può fare la differenza in modo significativo:

Ottimizzazione operativa: i consulenti alberghieri analizzano i processi operativi della struttura per identificare in modo efficiente le aree di miglioramento. Questo può includere anche ottimizzazioni nella gestione delle forniture, nell’organizzazione del personale o nella riduzione dei costi.

Il nostro team, dopo un’attenta analisi della tua attuale operatività, ti fornirà delle linee guida su come migliorarla per ridurre i costi e aumentare la marginalità.

Strategia di pricing: una delle sfide più importanti per gli hotel è valutare i prezzi in modo strategico. Un nostro consulente saprà sviluppare una strategia dinamica di pricing basata sulla pressione della domanda, per massimizzare i ricavi.

Creeremo una strategia di pricing personalizzata per massimizzare la tua redditività, tenendo conto dei tuoi obiettivi a breve, medio e lungo termine.

Gestione delle recensioni e della visibilità: le recensioni online svolgono un ruolo fondamentale nell’immagine di un hotel. Un consulente può aiutarti a gestire la tua brand identity, la visibilità e le recensioni in modo efficace, rispondendo ai feedback dei clienti in modo professionale.

Monitoriamo costantemente la visibilità online e ti aiutiamo a sviluppare strategie efficaci, contribuendo a migliorare la reputazione del tuo hotel.

Formazione del Personale: il risultato di un hotel dipende in modo significativo dal personale che lo rappresenta. I consulenti possono aiutarti a selezionare, formare e motivare le tue risorse, migliorando l’esperienza del cliente e la qualità del servizio offerto.

Siamo partner, coorganizzatori e docenti di un Master in Economia, innovazione, comunicazione e accoglienza per l’impresa turistica e sviluppiamo anche programmi di formazione tailor made per garantire un elevato standard qualitativo e figure altamente preparate.

Casi di successo

Per darti un’idea più chiara dell’impatto positivo che un consulente alberghiero può avere sul tuo hotel, ecco alcune testimonianze numeriche e relativi incrementi da parte dei nostri clienti.

Agriturismo - Langhe:
Revenue: + 82.24%
Room Night: + 23.62%
ADR: + 50.14%
DalaiLama Village - Promiod:
Revenue: + 92.26%
Room night: + 80.69%
Revenue: + 35.01%
Hotel Il Chiostro - Verbania:
Revenue: + 83.4%
Room night: + 68.03%
ADR: + 12.6%
Hotel con spa - Roma:
Revenue: + 17.51%
Room night: + 14.48%
ADR: + 37.41%
Intermediazione: - 35.98%
Hotel Bucaneve - Cervinia
Revenue: + 56.8%
Room night: + 41.27%
ADR: + 13.92%
Hotel business - Provincia di Milano
Revenue: + 20.3%
Tasso di occupazione: 96.42%
ADR:+ 6.75%

Contattaci

Non c’è dubbio che il supporto di un consulente alberghiero esperto possa fare la differenza per il successo del tuo hotel.

Se sei interessato a scoprire come un consulente alberghiero può aiutare il tuo hotel a raggiungere il suo pieno potenziale, non esitare a contattarci. Saremo felici di discutere delle tue esigenze specifiche e di come LVG Group può aiutarti.

Contattaci oggi per iniziare la tua strada verso un’ospitalità di qualità superiore e una redditività ottimale.