Consulenza per
hotel in montagna

Effettuare una consulenza per un hotel in montagna è sempre una sfida molto interessante e che può portare a degli ottimi risultati come il caso che stiamo analizzando.

Netto incremento in termini di notti vendute e fatturato con un aumento (+13,92%) di tariffa media: vendere nel miglior momento alla tariffa migliore è stata la strategia adatta.

Una strategia che ha portato la struttura a incrementare non solo il fatturato ma l’utile finale, sfruttando una gestione prevalentemente basata su costi fissi, che grazie al maggior numero di notti vendute si sono ridotti come valore unitario.

Le continue variazioni apportate al minimum stay, le modifiche alle condizioni di cancellazioni esaminate in base alla finestra di prenotazione e una tariffa dinamica accuratamente studiata hanno permesso alla struttura di realizzare un +56,80% di Revenue rispetto alla situazione di partenza dell’annata precedente.